УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОЕКТА НА ОСНОВЕ МЕТОДА ЭКСПЕРТНЫХ ОЦЕНОК И ИНТЕГРАЛЬНОГО ПОДХОДА

К. А. Шевцов, О. В. Маковецкая-Абрамова, С. К. Лунева

Основными факторами, влияющими на характер, структуру и процесс управления проектом, являются текущее состояние организации, уровень развития компании, квалификация сотрудников. При этом общее управление рисками остаётся ключевым фактором устойчивости проекта и компании в целом. В исследовании на базе экспертного метода проведена оценка ущерба от прогнозируемых угроз. Исследование направлено на снижение уровня неопределённости в работе компаний. Экспертный метод применяется при финансовом анализе, оценке KPI компании, для профессиональной оценки уровня рисков, метод позволяет контролировать решения компании. В работе осуществлена классификация ущербов компании от основных групп рисков — в том числе юридических рисков, операционных рисков, валютных рисков, бизнес-рисков, проектных, социальных и прочих. Для определения уровня ущерба и уменьшения неопределённости разработан механизм управления рисками. В работе представлен комплексный механизм управления рисками проекта с учётом интегрального подхода. Использование механизма является ответным действием персонала компании по предотвращению ущерба от прогнозируемой угрозы и содержит информацию о характере риска. Подробную информацию о характере событий в области рисков, прогноз уровня ущерба в случае возникновения риска авторы предлагают получать, используя экспертный метод [1].